一个良好的企业必然是具备完善的管理体制和整洁的办公环境。而在当今竞争激烈的市场环境下，一个企业要想立足于市场并不断发展，内部管理的完善是关键。青都旅游公司正是这么做的，秉持着“内外兼修，向现代化企业进军”的理念，致力于建设一个健康的企业文化。

在建设良好企业文化的过程中，内修制度是非常重要的一环。青都旅游公司以“系统完备、科学规范、运行高效”的内控制度体系为目标，通过不断修订内部管理制度，构建一个完善的内部管理体系，实现效率与合规的平衡。

青都旅游公司通过印发内部管理制度汇编，加强制度执行，促使内部管理更加规范。各部门根据职责分工进行制度修订，包括内部决策、人力资源、综合管理、财务管理、合同管理、内部审计、资产管理、投资管理及安全生产管理等方面。通过第一阶段的制度优化完善，公司内部管理制度总数量在原有基础上增加40%，体系结构更加健全合理，运行管理更加规范。

内修管理，外修环境。企业文化不仅存在于对内的管理体系中，也体现在对外的办公环境。办公环境的整洁不仅体现企业的形象，也可以提高员工的工作效率，更容易创造和谐的工作氛围。青都旅游公司通过监督检查、全员整改的方式开展办公环境优化工作，倡导简约的办公风格，打造整洁、干净的现代化办公环境。

及时更新公告、公示信息、人员在岗情况，加强人员纪律作风监督；统一文件盒背脊，整齐醒目的文件盒，查找资料更加方便快捷；合理规划绿色植物，美化环境的同时舒缓工作带来的压力。良好的内部管理和整洁的外部办公环境是企业成功发展的重要基石。青都旅游公司还将有序开展制度培训精讲、办公环境优化等工作，以精细化管理促使各项行政内务、业务经营等更加规范、高效，全面展现国企现代化发展新风貌。